Con passione ed entusiasmo, negli anni, ci siamo specializzati in:

• “Strategic HR in Outsourcing” - Supportiamo strategicamente le PMI nella revisione dell’assetto organizzativo, nell’implementazione e nella gestione di tutti i Sistemi Operativi di Gestione delle Risorse Umane: Ricerca e Selezione, Formazione e Sviluppo, Valutazione ed Incentivazione e Uscita; interfacciandoci con i Professionisti deputati, supervisioniamo i processi amministrativi e gli aspetti giuslavoristici connessi alla gestione del personale
• "HR Temporary/Fractional Management” - I nostri consulenti senior possono assumere incarichi manageriali temporanei al fine di supportare le aziende in momenti di discontinuità, per la creazione di un'Unità Organizzativa deputata alla Gestione delle Risorse Umane e/o per favorire la crescita di profili Junior deputati ad assumere il ruolo di HR Manager
• "HR Easy Check Up” - Si è in grado di fornire una veloce diagnosi a 360° sull'Organizzazione e la Gestione delle Risorse Umane in azienda al fine di poter identificare i principali punti di forza da valorizzare e gli ambiti di potenziale vulnerabilità. Per fare ciò utilizziamo un metodo consolidato e codificato che garantisce estrema efficacia ed efficienza nonché la massima indipendenza da possibili progetti di sviluppo futuri

Nell’ottica di fornire un supporto ad ampio spettro e particolarmente efficiente nelle Piccole e Medie Imprese, negli anni, grazie al nostro solido network, abbiamo assunto incarichi di Temporary/Fractional Management integrati (affiancando all’ambito HR, le tematiche Marketing/Comunicazione o Pianificazione e Controllo di Gestione).
Per le medesime ragioni, gli strumenti per effettuare l’Easy Check Up sono stati integrati, per poter indagare gli ambiti citati.

• crediamo molto nella forza dei metodi e degli strumenti di facilitazione per ottenere i miglior risultati dal gruppo e sfruttare l’intelligenza collettiva. Utilizziamo la facilitazione per creare canali di ascolto, generare idee, favorire la collaborazione o creare scenarizzazioni o prendere decisioni condivise
• integriamo molto spesso le tecniche di facilitazione nei percorsi formativi
• progettiamo ed eroghiamo workshop con la metodologia Lego® Serious Play®, collaboriamo con scriber per la facilitazione grafica, coordiniamo costantemente Focus Group o gestione di riunioni decisionali con la tecnica del Nominal Group

• preferiamo parlare di apprendimento rispetto a formazione – per noi è fondamentale che il focus rimanga sul partecipante e non sul contenuto o sul docente
• crediamo che "l'imparare facendo"; renda più efficace e piacevole l'apprendimento – utilizziamo approcci e metodologie che partono dall’esperienza per poi ricondurre lo sperimentato alla teoria
• ci divertiamo a scrivere (e poi utilizzare) casi didattici e role play
• abbiamo integrato la tecnologia nella didattica “in tempi non sospetti” (molto prima dell’emergenza pandemica) e da anni utilizziamo Audience Response System finalizzati a rendere la didattica estremamente interattiva

• mettiamo spesso a servizio delle organizzazioni del terzo settore e delle pubbliche amministrazioni le nostre competenze per la realizzazione di progetti per l’innovazione sociale
• abbiamo imparato “sul campo”, durante le esperienze professionali del terzo settore, l’essenza del concetto di sostenibilità: “business fatto bene per fare del bene”
• svolgiamo costantemente attività di orientamento (attraverso laboratori interattivi) al mondo del lavoro rivolti ai giovani
• abbiamo consolidato metodologie e strumenti per favorire una riflessione sull’importanza della scoperta e dell’utilizzo dei propri talenti per la crescita personale e professionale
• Abbiamo ampliato le nostre prospettive sui temi connessi alla Diversity & Inclusion comprendendo che, ancora oggi, nelle aziende il tema viene trattato in maniera estremamente limitata